Consultoria em Planejamento Estratégico

O que é?

Nosso planejamento estratégico foca no exercício de um olhar especial para a empresa – entender seu passado, os desejos da alta direção, o mercado de atuação, as condições econômicas e políticas da região atendida, as limitações internas, a capacidade produtiva/entrega para elaborar e planejar previsões exequíveis e arrojadas estando preparado para o futuro de sua empresa.

Estudamos o modelo de gestão atual e discutimos sobre outros modelos desejados, adequados ao momento da sua empresa e às circunstâncias de mercado, como possíveis processos de mudanças na gestão por questões sucessórias ou de profissionalização, para obter no futuro próximo uma gestão empresarial sólida.

Passada a fase de diagnóstico geral e levantamento destas informações, teremos bases para iniciar o planejamento com todas as ferramentas de gestão estratégica (SWOT/BSC/GPD) definindo as diretrizes empresariais, para estruturar os resultados de curto, médio e longo prazos, focando na execução dos planos de ação.

Envolvemos sistematicamente os colaboradores (top/down) da organização em todo o processo de construção deste projeto, criando o engajamento necessário ao sucesso do plano, sempre acompanhado pela consultoria.

Colaboramos na elaboração de Visão, Missão, Valores, direcionados para a melhoria da rentabilidade do capital com implantação de controles e indicadores de desempenho.

  • Crescer faturamento com rentabilidade e responsabilidade
  • Construir uma sólida e respeitada Marca em seu mercado
  • Manter e melhorar continuamente a satisfação de seus clientes
  • Inovar na criação de um portfolio de produtos/serviços adequado à demanda do mercado
  • Conquistar excelência operacional na qualidade, entregas e resultados
  • Construir um time verdadeiramente motivado e engajado aos propósitos da empresa
  • Ser relevante e consciente nas ações sócio ambientais praticadas

 

Algumas Vantagens:

. O Planejamento Estratégico é a etapa mais importante para o real desenvolvimento da empresa, oferecendo uma visão geral compreensível que auxilia na priorização das tomadas de decisão sobre foco e investimentos, criando uma marcha de execução segura e disciplinada que servirão de alicerce para o crescimento e principalmente para a sua perpetuação.

. Planejar diminui a insegurança sobre a operação de sua empresa e gera maior clareza sobre suas capacidades. Também permite se antecipar aos fatores limitantes de mercado e às ações da concorrência, dá fundamentos ao gestor para avaliar a sua política de preços, sua eficácia nas vendas e as possibilidades de crescimento esperado – a visão externa da Genesys auxilia muito no alinhamento estratégico empresarial.

. Analisar com mais profundidade a gestão de custos adotada pela empresa, recomendando a adoção de novos conceitos ou medidas de correção e a implantação de ferramentas e práticas adequadas internamente versus os preços praticados no mercado e sua rentabilidade final.

. O planejamento deve ser sistêmico criando previsões no curto, médio (forecast) e longo prazos (Budget anuais). Não se arrisque a planejar para um futuro muito distante. O mais importante é ser bem realista, factual, tendencioso e adequado à realidade do mercado.

. Gerar um plano de ação com o passo-a-passo das atividades necessárias em todas as áreas da empresa – comercial, operacional e administrativo/financeiro.

. Reagir rapidamente evitando soluções improvisadas, uma vez que o direcionamento estratégico está estabelecido com clareza para todos.

 

Como fazemos:

Iniciamos os trabalhos definindo as pessoas chave da organização e também os recursos que serão necessários para o desenvolvimento das atividades, através da distribuição de um cronograma de trabalho, que prevê a realização de um diagnóstico real, a etapa de um planejamento exequível e finaliza com um bom plano de ação com a avaliação e indicadores de resultados realmente efetivos. O envolvimento das lideranças nas etapas da consultoria é tão importante quanto o envolvimento dos colaboradores.

 

Atividades importantes para o Planejamento Estratégico Genesys:

 

  • Conhecimento do mercado e cliente

Buscamos conhecer o foco principal de sua empresa – o seu público-alvo. Saber quem ele é, quais são seus gostos, preferências, o que ele busca e quanto quer gastar e como a empresa se porta perante sua atuação nas vendas, na operação, nas entregas, no crédito e nos resultados financeiros.

 

  • Planejamento Orçamentário Anual

Definidos os objetivos estratégicos empresariais e a Previsão de Vendas para o ano, cabe à área financeira levantar as despesas previstas em cada área e os recursos necessários para que se cumpram estes objetivos na distribuição de receitas e despesas ao longo dos meses.

 

  • Gestão por Processos

Especialidade da Genesys, temos um software específico para o controle operacional das atividades de rotinas, tarefas, fluxos, iniciando com o mapeamento e a melhoria dos processos, com objetivo de aumentar a agilidade  na execução de tarefas, confiabilidade na tomada de decisões, buscando a racionalização e redução da estrutura operacional.

 

  • Market Oriented – Orientação a Mercado

Sua empresa deve garantir que tenha uma visão clara e que não a conduza para uma zona de altíssima concorrência ou de incertezas quanto à forma de atuação do mercado e funcionar como uma bússola que a norteia no decorrer dos anos.

O foco no mercado é uma das principais atenções que o empresário deve obter e não somente estar distraído com as preocupações internas e seus resultados.

 

  • Equipe de especialistas

O planejamento e a gestão de estratégias empresariais são áreas bem mais complexas do que parece, é preciso treinar colaboradores e contar com a ajuda de profissionais especializados em elaborar estratégias de sucesso para a sua empresa.

Damos o suporte em treinamentos internos de capacitação aos funcionários e colaboradores como também apoiamos no processo de recrutamento e seleção de novos entrantes para cargos desta natureza quando necessário. Fomentamos os aspectos comportamentais em gestão e estratégias para um desenvolvimento pessoal voltado para resultados de alta performance.

 

  • Interin Management – Gestão interina

Nossos projetos têm prazos acordados de finalização. A Genesys oferece em casos especiais, a gestão interina de um profissional para promover o avanço do projeto internamente, até que a sua empresa esteja adequada e assistida por outros profissionais.

 

  • SCOPI – Software de Planejamento Estratégico

Oferecemos esta inovação inédita em consultoria e sugerimos que desde o início dos trabalhos, sua empresa adquira conosco uma excelente plataforma de um parceiro importante neste mercado SCOPI, para trazer à consultoria um trabalho mais rápido e menos custoso, organizado e interativo, com a vantagem de um software ficar instalado em sua empresa podendo ser atualizado constantemente.

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