METODOLOGIA

Nossa Consultoria Empresarial desenvolveu e experimentou metodologias com sucesso em diversas empresas.

A metodologia Genesys consiste em – formatar “projetos sob medida” através da análise, levantamento dos sintomas e diagnóstico organizacional dos fatores reais da empresa.

Define-se o objetivo principal do empresário através do estudo de suas necessidades, problemas e dificuldades – partimos para a definição conjunta de qual será o escopo do projeto de consultoria Genesys e que áreas deverão ser priorizadas para o desenvolvimento do trabalho, oferecendo soluções integradas e com qualidade assegurada.

Utilizando as mais atuais ferramentas de gestão empresarial – entramos na operação, nos seus resultados históricos e atuais, seus processos, avaliando o desempenho da gestão, finanças, realidade macroeconômica, mercados de atuação, análise ambiental, estudo de cenários viáveis, seus recursos disponíveis (humanos/financeiros/materiais) através de um processo de reuniões sistemáticas, com sinergia e troca de competências entre diretoria, funcionários e nossa equipe de projeto.

Passamos a recomendar, aprovar e simultaneamente implantar o projeto, dentro das novas possibilidades futuras avaliadas – de expansão e crescimento para garantir o sucesso da empresa e melhorias de sua gestão.